HR-Projektmanagement Case Study

M&A / Acqui-hiring

Land: Schweiz

Branche: Telekommunikation Industrie

Unternehmen: GmbH, ~600Mio€ Umsatz, ~3000 Mitarbeitende

Team: 6 FTE
Dauer: 8 Wochen

Umfang: Asset Deal, 35 FTE

Ausgangssituation:

>>> massives Qualitätsproblem beim Sub-Lieferant
>>> keine Verbesserung trotz Abmahnungen über Wochen

>>> Kunde droht mit Kündigung des Vertrags

Projekt:

>>> Bewertung der Servicedurchführung vor Ort

>>> Bewertung der Beeinträchtigung des Kundenverhältnisses

>>> Erarbeitung und Evaluierung der Optionen
>>> Entscheidung der Geschäftsleitung zur Rückführung des Services in das eigene Portfolio

>>> diskret und vertrauliche Unterbreitung ortsüblicher und attraktiver Anstellungsverträge gemäß Art. 333 F des schweizerischen Obligationenrechts an die 35 FTE (Servicekräfte)

>>> Nach Unterzeichnung Verhandlungen und Übernahme der Assets

>>> Servicekräfte im Unternehmen integriert