Ausgangssituation:

>>> eine lokale Landesorganisation eines Unternehmens entschied das Outsourcing der Entgeltabrechnung

Projekt:

>>> Klärung mit dem lokalen Management in Bezug auf die Situation, Zielsetzung und beabsichtigten Vorgehensweise

>>> Klärung mit dem Team und dem zukünftigen externen Partner in Bezug auf den Leistungsumfang beider Seiten

>>> Projektplanung unter Einbeziehung des internen Teams als auch des externen Partners

>>> Change Management und Kommunikationsplan in Bezug auf die Mitarbeitenden-Kommunikation

>>> Umsetzung und Go-Live gemäß Planung

Projektergebnis

>>> Entgeltabrechnung durch externen Partner übernommen

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