Ausgangssituation:

>>> das Unternehmen (damals ohne HR-Systeme) entschied sich zur Einführung von Ceridian "Dayforce"

>>> geplanter Funktionsumfang: Mitarbeiterstammdatensystem (Core), Zeiterfassung (T&A) und Personaleinsatzplanung (PE)

Projekt:

>>> Analyse und Festlegung zu Pilot-Standorten und Funktionalitäten (1.Pilot rein Core, 2.Pilot Core/T&A, 3.Pilot Core/T&A/PE)

>>> Implementierungsworkshops mit dem lokalen HR-Team und dem Softwareanbieter, inkl. Schnittstellenevaluierung

>>> intensives Stakeholdermanagement und Change Management mit Vorstand und lokalen Gesellschaften

>>> Implementierung einschließlich Klärung und Anpassung landesspezifischer, funktionaler Anforderungen

>>> Definition, Planung & Durchführung der Abnahmetests und lokaler Trainingsmaßnahmen

>>> Planung des Go-Live mit allen Stakeholdern und schrittweise Go-Live

Projektergebnis

>>> Einführung mit begrenztem Funktionsumfang

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